Dijital Platform
Dijital platform nedir? Geleneksel işletme yönetimi tepeden tırnağa, katman katman, satış sisteminden merkeze, şubeden ilçe ilçeye, ilçe ilçe, çok fazla insan gücüyle, sistemimizin işletilebilmesini sağlamak için birçok tekrarlayan çalışma ile. Peki bu sistemde ne yapmamız gerekiyor? Bu bayilerle başa çıkmak için büyük bir ekip yetiştiriyoruz ve bayiler de esas olarak bizimle başa çıkmak için bir ekip topluyorlar. Sadece bu kullanıcıların nerede olduğunu, ürünlerimizi kimin kullandığını ve nasıl hissettiklerini incelemedik? Aslında, iki insan dalgamızdan hiçbiri var olmamalı, kullanıcılarımıza hizmet etmek, kullanıcılarımızı bulmak için bir ekip oluşturmak için birlikte bir insan dalgası olmalıdır. Bu geleneksel dağıtım platformu sistemi altında, yukarıdan aşağıya bir sistemdir, kullanıcının sizi algılamadığı yerdir, bu nedenle bir dizi soruna neden olur, zayıf zayıf bir yer olmuştur, yer boştur, tüm satıcının gözleri birkaç müşteri elemanı için ona bakar, bu nedenle ev aletleri işi giderek daha DÜŞÜK, DÜŞÜK Ne anlamı var ki? Kendi yönetmenlik işim esas olarak zorlama ve cezbetmeye güveniyor, eğer size ne tür faydalar sağlayacağımsa, sektörümüz böyle olmamalı, değişmek istiyoruz, değiştirmek için kullanıcıdan başlamak istiyoruz!
18 yılın ikinci yarısında, tüm kanal frene bastı ve hepimiz bunu hissettik. Aniden mutlu zamanın çok çabuk kaçtığını gördük. Neden? Verimliliğimiz iyi olmadığı için, şu anda tüm kanalda reform yapmaya başladım ve tüm geleneksel olanların yerini dijital olanlar aldı. 2009'un sonunda, Çin'deki 30.000 mağazanın tamamı platforma konmuştu, böylece satıcıların size gitmesine gerek yoktu. Kasaba ve köylerdeki en temel sorunlar cep telefonlarıyla çözülebilirdi. Ödeme almak için finansal hesaplara ihtiyacım yoktu, ancak platform aracılığıyla çözülebilirdi.
Bir vaka için bu platformda, bir keresinde öğleden sonra 260000 çamaşır makinesi sattım, sadece bir SKU var, satış yapmadım, çünkü fikir bir müşteri etkileşimine yardımcı oldu, işlev ve tasarım seçtiler, bu yüzden gerçek siparişi aldım, bu yüzden bu makinelerin indirime ihtiyacı yok, çünkü bir biriktirme listesine sahip olmak imkansız. , fiyatı düşürmeye gerek kalmayabilir, verimlilik gelenekselden çok daha verimlidir. Bu nedenle, İnternet işletmelerinin sahip olduğu birçok teknoloji ve kavram geleneksel işletmeler tarafından da uygulanabilir. Biz bir İnternet kuruluşu değiliz, ancak bu kendimizi değiştirmek için İnternet'i kullanamayacağımız anlamına gelmez.
İkincisi, geleneksel çevrimdışı mağazaları yıkmalı ve dijital mağazalar oluşturmalıyız. Geleneksel mağazaların nesi var? Alanı sınırlı, zaman sınırlı, sadece sekiz saat satabilirsiniz, kullanıcı sayısını almak sınırlıdır, dijital zamanı nasıl kullanacağınız sekiz saatten 24 saate kadardır, sonsuzluğa nasıl karşı koyabilirsiniz, sadece dijital yollarla, topluluk aracılığıyla, dijital araçlarla DengKeShangMen kapıdan içeri, bu yüzden işimiz dijitale dönüşür. Şu an en yeni dükkanımda yazar kasa bile yok. Her şey bu platformda yapılıyor. Bu nedenle, ağımız da dijitaldir. Örneğin küçük olmasına rağmen, Şanghay'da birçok küçük mağaza var. Bu mağaza küçüktür, ancak sağladığı hizmet ve içerik hiç de küçük değildir ve birçok ürün veya çözümü paylaşabiliriz.
Üçüncü olarak, kurumsal tarafın dijital dönüşümle en yüksek verimliliği elde etmesi bekleniyor. Geçmişte kurumsal bilgiler aslında ERP'dir, bir dizi ERP yönetim sistemi kurduk bilgi denir, bu yanlıştır, dijitali kendilerini değiştirmek için kullanmalıyız, kendi ön, orta ve kulislerine sahip olmalısınız.
